Занимаюсь требованиями инфраструктурных проектов. Среди последнего - бюджетные аллокации, система закупок и бизнес-мониторинг. Не брезгую настольными книгами и бизнес-прозой: Вигерс, PMBoK, ITIL, Том Де Марко. Разработал пару методологий: как создать доменную и ролевую модели. Считаю, что большая часть строгой нотации переоценена и не к месту: "А тут действительно нужен UML/BPMN/Any formal model?" Не работаю с ГОСТ, хватило диплома для осознания, что не моё :)